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發展規劃：公司的發展壯大，要靠規劃先行。規劃要想有前瞻性，需要緊跟時代的潮流，政策發展的趨勢。2005年，北戎生態公司源起于“三農”專家溫鐵軍影響的新鄉村建設，從扶貧攻堅到鄉村振興是農村發展的重大機遇期，也是農業企業發展的市場機遇。

公司十分重視項目研究及成果推廣工作，承擔過農業綜合開發產業化項目、國家區域生態循環農業項目、“肉牛產業化技術集成研究與示范”可持續發展項目等。今年國家現代農業產業園“牛文化宣傳展示中心”項目、牛肉電商綜合銷售項目坐落食品園區，為牛肉產品銷售打下堅實的基礎。

在各級領導的關心支持下，北戎生態公司基礎設施完善，“龍頭企業+綜合農協+牛聯體+合作社”的生態全產業鏈經營模式已基本形成。在此基礎上，一是集中力量抓住供冬奧牛肉食材有利時機，打造“隆化肉牛，中國好牛”，“北戎牛肉，皇家享受”品牌，拓寬銷售渠道。二是抓住隆化縣國家級現代農業產業園建設時機，打造隆化牛文化產業園，形成食品產業與文化產業相互促進，一二三產業融合發展，提高營銷水平。三是通過直播電商基地提供粉絲經濟的直播帶貨場景，轉化為銷售量。四是在京津冀承保唐等大中城市建立直銷店，結合物聯網銷售，增加牛肉產品銷售量。五是發展精深加工產品，實現產品轉型升級，滿足消費者需求，讓消費者吃上優質放心的好牛肉，打造地方特色名優產品品牌。六是抓好北戎生態肉牛養殖聯合體建設，實現服務下游，整合上游，并購中游，進一步引入國企融資渠道，推動鄉村振興，帶動養牛戶實現共同富裕。